Главная arrow Статьи arrow Корпоративный отдых
Главное меню
Главная
Галерея
Поля/Услуги
Контакты
Гостевая
Статьи
Амуниция
Новости
Интересное
Партнёры
О войне
Военные действия
Статьи о войне
Полезные ссылки
Армия
Военная история
Оборона и безопасность
Оборонка
Оружие
Корпоративный отдых
Все знают что компании, фирмы, организации отмечают праздники своим внутренним коллективом. Многие руководители предприятий справедливо считают, что их работники являются ценнейшими экономическими ресурсами, так как лояльное отношение работников к своей организации является очень важным. Потому систематически устраиваются выезды на природу или же в дома отдыха. И совсем не редкость когда руководители отправляют на отдых своих подчиненных, например это Турция из Кишинева  проще всего добраться. При небольших растратах такие коллективные вечеринки являются инструментом позволяющим управлять персоналом и повышать работоспособность людей, а также самоотдачу. На отдыхе человек находится в приятной неформальной обстановке которая позволяет расслабиться и вести себя естественней. Это позволяет опытным менеджерам по персоналу следить за работниками и выявлять скрытые особенности характера.
Если вспомнить что пейнтбол является игрой командной физически и эмоционально насыщенной, в которой существует некий локальный стресс, благодаря которому можно проверить как поведет себя человек в стрессовой ситуации.
Пейнтбол обладает свойствами помогающими оценить сотрудников и помочь им снять накопившийся стресс, кроме того эта игра может прекрасно сплотить коллектив. Пейнтбол позволяет безопасно вывести агрессию и негативную энергию, также снимает психическое и физическое напряжение. Важнейшим качеством в пейнтболе является возможность коллектива работать в команде. Совместные продуманные действия приближают команду к заветной цели, при этом преодолевая препятствия и поражая противника. Сотрудники, которые хорошо справились с поставленными целями, будут намного сплоченней и легче преодолевать трудности на работе.
 
« Пред.   След. »
Copyright Patrioty.Info (c) 2006-2011